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安迪苏股吧,安迪苏股吧股吧很多人对这个问题比较感兴趣，下面让我们一起来看吧，希望可以帮助到你。

跨国并购的材料,案例

1、失败的银行并购--UBS(瑞银集团)并购案例浅析失败团)并购案例浅析银行学中这两个案例是比较经典的，你可以搜索下 全国银行业跨国并购的特点和趋势？ 长期以来，跨国并购一直集中在发达国家，主要是欧盟各国，美国和日本。但近几年来日本在跨国并购活动中的作用显著弱化。

2、“老化工，新材料”的战略定位将“化工新材料”作为主营业务范围，并强调在关键技术领域和化工新材料行业体现控制力(拥有自主知识产权，掌握关键核心技术)、影响力(在若干细分市场占据主导地位)和带动力(带动下游产业及中国整个化学工业)。

3、. 中国蓝星收购案例 2014年11月24日，中国蓝星（集团）股份有限公司同意以44亿挪威克朗（约合40亿美元）收购挪威太阳能电池板生产商REC太阳能公司（REC Solar)。蓝星为每股REC股票支付1050克朗，较该股上个交易日收盘价溢价19%。

4、年1月10日，美国在线公司和时代华纳公司的合并，组建美国在线一时代华纳公司，新公司的资产价值达3500亿美元。2000年2月4日，全球最大的移动电话运营商英国沃达丰公司以1320亿美元收购德国老牌电信和工业集团曼内斯曼，成为当时全球最大并购案。

5、卡特彼勒也开始调整在华并购战略，正在与厦门工程机械有限公司、三一重工股份有限公司、广西柳州工程机械集团等行业内重要企业建立紧密联系，等待时机。其正利用中国国企“产权改革”，以及中国机械工业在跨国公司竞争压力下陷入困境的机会，有条不紊地蚕食由国企组成的中国工程机械行业核心企业。